5月9日，商管子集團(tuán)組織召開(kāi)一季度督查工作啟動(dòng)會(huì)，控股集團(tuán)董事局副主席周建華，控股集團(tuán)常務(wù)副總裁、商管子集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧建武，商管子集團(tuán)總裁浣朝飛等出席會(huì)議。
會(huì)上，周建華副主席提出“看、聽(tīng)、查、考”督查思路，即看一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取員工、商戶(hù)及供應(yīng)商的心聲，查閱一手資料，檢查商管子集團(tuán)及子公司的績(jī)效考核成效。要求各單位要認(rèn)真開(kāi)展督查工作，找出存在的問(wèn)題。鄧建武常務(wù)副總裁指出督查工作組要以肖安江主席關(guān)于體系建設(shè)的系列講話(huà)精神為導(dǎo)向，聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，找準(zhǔn)督查切入點(diǎn)；要敢于刀刃向內(nèi)，不回避、不遮掩、不護(hù)短，幫助各公司找出問(wèn)題解決問(wèn)題；要總結(jié)復(fù)盤(pán)督查經(jīng)驗(yàn)，逐步完善督查工作流程，形成商管子集團(tuán)督查教科書(shū)文本。各單位要以本次督查作為總結(jié)成績(jī)、查找差距、分析得失的重要契機(jī)，積極發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定切實(shí)可行的整改措施，積極主動(dòng)抓好整改工作。
5月9日至16日，控股集團(tuán)督查監(jiān)察中心李漢田總經(jīng)理帶隊(duì)，到泓城商管、婁底亨瑞特、漣源五江購(gòu)物中心、上河國(guó)際及碧水春城等單位，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、兩級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、制度體系文本及八小時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)、交辦督辦工作、招商運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理等進(jìn)行督查。督查過(guò)程中一共查看了94處現(xiàn)場(chǎng)，訪(fǎng)談了30名員工、40戶(hù)商家及供應(yīng)商，查閱了476份資料，檢查了商管子集團(tuán)及子公司1-3月考核情況，發(fā)現(xiàn)了183個(gè)問(wèn)題，提出了176項(xiàng)整改建議。（唐東波 劉勝文）
